曾經(jīng)飽受爭議的90后一代，不知不覺(jué)已經(jīng)長(cháng)大了，最大的已經(jīng)31歲了，正是推動(dòng)社會(huì )發(fā)展的主力軍。定制家居安裝行業(yè)也越加趨于年輕化，創(chuàng )業(yè)的、學(xué)習技術(shù)的都是年輕人。想要更好的去帶好一支年輕、充滿(mǎn)個(gè)性與活力的團隊，了解他們是第一步。

左右手總部2021上半年內部新人培訓如期開(kāi)展，幫助新人可以盡快了解這個(gè)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展愿景和機遇在哪里，熟悉左右手平臺是做什么的以及公司的規章制度。同時(shí)，也促進(jìn)同事之間的交流和分享。

“任何一份工作都應該保持一份工匠精神，對公司也好，對行業(yè)也好，都應該要有自己的價(jià)值觀(guān)和認同感。”盧總說(shuō)，“左右手平臺的價(jià)值觀(guān)和社會(huì )意義，以及平臺所傳達出來(lái)的發(fā)展愿景，希望能夠感染到越來(lái)越多的人”。

從國家的層面上講

在現在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多工業(yè)革命改變下來(lái)的產(chǎn)業(yè)工人用工問(wèn)題都亟待被解決。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)滲透到各行各業(yè)的方方面面，社會(huì )勞動(dòng)關(guān)系將會(huì )變得越來(lái)越復雜，社會(huì )上很會(huì )大一部分產(chǎn)業(yè)工人，未來(lái)要面對的不僅僅是個(gè)人能力的問(wèn)題，還有勞務(wù)關(guān)系上雙重壓力。

而通過(guò)平臺化的發(fā)展模式，解決這些產(chǎn)業(yè)工人的訂單、稅收、保險、社保、就業(yè)等問(wèn)題，將各個(gè)市場(chǎng)上的游擊隊統統正規化、有組織化，這將是規劃和完善整個(gè)基層社會(huì )的關(guān)鍵。正如現在美團、滴滴、貨拉拉，我們希望未來(lái)通過(guò)左右手平臺，也能夠將我們千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)安裝師傅平臺化、業(yè)務(wù)化、正規化。

從社會(huì )的層面上講

左右手，專(zhuān)業(yè)的定制家居安裝服務(wù)平臺，不僅僅是要解決定制商家最頭痛的最后一公里的安裝服務(wù)問(wèn)題，還要幫助安裝師傅有自信有尊嚴的掙錢(qián)，提升他們的社會(huì )地位，同時(shí)，還要幫助更多有想法有能力的行業(yè)杰出者實(shí)現創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想。

從公司自身的角度上講

左右手平臺自2015年創(chuàng )辦至今，作為行業(yè)內第一家定制家居安裝服務(wù)平臺，我們需要在發(fā)展過(guò)程中不斷摸索新的發(fā)展模式，不斷進(jìn)行自我迭代，走出一條屬于左右手自己的特色道路。

家居安裝服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人革命，對于左右手平臺來(lái)說(shuō)，是機遇也是挑戰，對于我們左右手的每一位員工來(lái)說(shuō)，也是實(shí)現自我價(jià)值和社會(huì )價(jià)值的最好的機會(huì )。

公司制度及企業(yè)文化

由左右手人事經(jīng)理Lola對新同事進(jìn)行公司制度以及企業(yè)文化的一個(gè)講解和梳理。因為有的同事是第一次接觸這個(gè)行業(yè)，雖然通過(guò)自己的學(xué)習會(huì )把公司的一些畫(huà)冊和宣傳冊熟悉，但是遠遠不及一個(gè)人幫你講一遍來(lái)的系統。

互動(dòng)交流，自由分享

90后和80后最大的區別，就是隨心所欲。選擇一份工作、選擇一家公司的理由可以千奇百怪；選擇離開(kāi)一家公司、換掉一份崗位的由頭也可以莫名其妙。高頻的離職率似乎是90后的另一大特性。

但其實(shí)真正能夠了解90后的人就會(huì )知道，看似沒(méi)心沒(méi)肺，但只要是他們認準的事情，不達目的不罷休。對待工作也是一樣，無(wú)論什么行業(yè)和職業(yè)，工作都是在不斷被劃分和細分，選擇一份自己喜歡感興趣的工作，對他們來(lái)說(shuō)，這才是有意義的忙碌。

左右手是一家有溫度、有責任、有創(chuàng )新、有思想、有平等、有無(wú)限可能的平臺，我們希望未來(lái)能與左右手一起成長(cháng)壯大的人，都是有思想、有能力、有夢(mèng)想、有自我的你們！